藍藍設(shè)計的小編
網(wǎng)上擠滿了各種各樣的UI設(shè)計方案，事實上我們已經(jīng)有一套套的方案可遵循。但！設(shè)計永無止境！哪怕是一個注冊表單的界面設(shè)計，也值得再細心研究。下面藍藍設(shè)計給出注冊表單設(shè)計5個小技巧
1、別讓用戶重復(fù)填寫相同的內(nèi)容
幾乎每個人都經(jīng)歷過這樣一個事實：注冊時被要求填寫郵箱地址兩次或重復(fù)輸入密碼。但是這其實是沒有必要的。僅填寫一次，因為用戶一般都記得自己常用的郵箱地址和密碼。假設(shè)哪天用戶忘記密碼了可以通過郵箱找回，再多此一舉填寫兩次反而更加容易導(dǎo)致用戶流失。
下面是一些非常值得參照的表單設(shè)計：
產(chǎn)品設(shè)計的原則有點太泛哈，藍藍設(shè)計這里想結(jié)合自己的工作心得來小結(jié)一下手機無線設(shè)計8原則：
就是把后臺本來很復(fù)雜的事情通過設(shè)計符合用戶日常生活中常用的瀏覽方式或操作方式。其實這一點是設(shè)計師把生活中的細節(jié)和數(shù)據(jù)結(jié)合的凝聚點，用戶的心理模型抓的越準，界面就會越優(yōu)秀。
#左邊界面#：大眾點評新版的價格的搜索就比之前改得更符合用戶心里模型；
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼到了2014年，那么在2014年界面設(shè)計將會有怎樣的發(fā)展與變革呢？我試圖預(yù)測一下。交互/界面設(shè)計伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)一直保持著告訴的發(fā)展，每一年，都有新的東西出現(xiàn)，真令人振奮。
當(dāng)開始進行新項目時，一般都會起步于線框圖。本文收集了大量的線框圖設(shè)計工具和套件。 交互設(shè)計師必備哦！
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以內(nèi)容優(yōu)先為原則的線框圖在線設(shè)計工具。允許你運用標(biāo)準元素設(shè)計出響應(yīng)式線框圖。
網(wǎng)頁設(shè)計和界面設(shè)計的原型設(shè)計工具。
移動至上是當(dāng)今的大背景。交互設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計都不得不顧慮手機的”感受”，移動互聯(lián)網(wǎng)方向的創(chuàng)業(yè)如同雨后春筍般出現(xiàn)，而有關(guān)移動端的Logo怎么設(shè)計？看看這里吧。
生活中總會有些狀況讓我們無所適從摸不著頭腦：面對一排電燈或空調(diào)的按鈕，哪個才是控制我想要的？開鎖時掏出一把鑰匙，哪個才是正確的？拿起U盤插入電腦，朝那個方向才是對的？……類似的猶豫充分說明，你呆住了?，F(xiàn)在，是需要“防呆設(shè)計”來拯救你了。
百度網(wǎng)盟推廣平臺是配合網(wǎng)盟推廣用戶的在線營銷平臺，推廣客戶可以在平臺上實現(xiàn)全方位的推廣管理，包括搭建賬戶結(jié)構(gòu)、配置預(yù)算、定向方式、監(jiān)控賬戶投放效果等等復(fù)雜的賬戶操作。但是由于系統(tǒng)的復(fù)雜度和功能性的增加，原有的系統(tǒng)對新功能的支撐顯得有些捉襟見肘，所以在今年8月份，我們開始了對系統(tǒng)體驗的分析和優(yōu)化工作。
優(yōu)異的用戶界面可以讓用戶用得順心，從而提高轉(zhuǎn)化率(conversion rate)，換言之，好的 UI 在使用與銷售層面上形成雙贏。本文整理了16點優(yōu)化用戶界面的方法，希望對大家有所幫助。
單欄型式優(yōu)于多欄
單欄型式讓你更能掌握自己的內(nèi)容，從頂部到底部一氣嗬成，用故事引導(dǎo)讀者，最終是要誘引他們「采取行動」(call to action，下稱 CTA，意指下載或消費等目的);而多欄反而可能導(dǎo)致讀者分心。
2011年10月，相繼寫了兩篇《交互設(shè)計那些事兒》（一）（二），至今已經(jīng)有兩年了。期間有不少新的想法伴隨著我的工作、交流涌現(xiàn)出來，加上幾周前，在新的團隊又進行了一次分享，頗有點心得，又懶得去重新修改原有文章，就在此進行一些補錄吧。
還是個人經(jīng)驗，眼界有限，歡迎拍磚。
面向?qū)换ケ容^陌生的團隊進行分享，少不得再介紹下那些讓人云里霧里的術(shù)語。這次，咱們?yōu)檫@些術(shù)語做一個關(guān)系圖：
從下至上是各種術(shù)語的演變史。中間代表“做的事情”，左邊代表做這件事情的“人”，右邊代表做這件事情需要的“指導(dǎo)思想”。
一個好的交互設(shè)計師往往了解自己學(xué)東西的特殊方式，并善加利用，所以有著較有效率、較明顯的成長。
學(xué)習(xí)與成長并不是件陌生的事，每個人都有自己的故事。試著回想你學(xué)習(xí)其他東西的行為與習(xí)慣，透過一些整理，你可以逐步認識自己是怎樣的學(xué)習(xí)者，并試著讓你的團隊知道與支持你。這可以是了解如何成長的第一步。身為一個設(shè)計團隊的領(lǐng)導(dǎo)，也能在更了解組員的學(xué)習(xí)特性之后，一起創(chuàng)造出更合適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
舉個例子：
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